QUEM SOMOS
A Wings Company
A Wings Company conta com a experiência de seus fundadores com mais de 30 anos no varejo e franchising brasileiro, não como observadores, mas como protagonistas.
Nem palco, nem vitrine. A trajetória de Umberto e Thais sempre aconteceu onde os desafios reais das empresas surgem: dentro das operações, ao lado dos empresários, acompanhando de perto as decisões que impactam resultados.
co-fundador
Umberto Papera Filho
Umberto construiu sua trajetória no centro do ecossistema de franchising do Brasil. Ex-diretor da ABF-RJ, esteve presente nas principais feiras e fóruns nacionais do setor — não como participante, mas como referência.
Drogarias Pacheco
Bob's
Reserva
Giraffas
Ao longo de mais de três décadas, em varejo e franchising, trabalhou com marcas que hoje são parte do cotidiano brasileiro: Melissa, Bob's, Reserva, Giraffas. Cada uma dessas histórias deixou uma camada de aprendizado prático que nenhuma formação acadêmica entrega.
O que diferencia Umberto não é só o seu repertório técnico. É a forma como ele opera com quem está à mesa, ouvindo antes de falar e validando a dor antes de apresentar a solução. Para ele, o CPF sempre vem antes do CNPJ, a pessoa antes do negócio.
Ao se tornar cliente Wings, os lados da mesa desaparecem. Umberto passa a defender os interesses do cliente, ombro a ombro nas decisões que importam, incluindo as que exigem discordar. Quando algo precisa ser corrigido, ele é o primeiro a refazer o trabalho.
Essa postura moldou o que a Wings é: não uma formatadora de franquias, mas uma empresa realmente preocupada e engajada em trazer as melhores soluções e resultados para nossos clientes.
Thais não chegou ao franchising pela teoria. Chegou pelo caminho mais direto que existe: vivendo cada etapa de dentro.
Construiu os primeiros anos de carreira em uma multinacional, a Philip Morris, passando por marketing de campo, vendas regionais e gestão de times no Rio Grande do Sul e no Rio de Janeiro. Foi lá que aprendeu a operar em estruturas exigentes, com processos, metas e accountability real.
Philip Morris
Viva+
Wings
FIA
Em 2017, deu o passo que mudaria tudo: fundou do zero a Viva+, uma marca de Bistrô e Empório Saudável. Foi o primeiro contato com o universo das franquias e não como observadora. Em 2018, formatou a marca e a transformou em uma rede de franquias.
No início de 2021, virou sócia de uma marca tradicional do Rio de Janeiro, chamada Santa Cor, abrindo lojas e fazendo a gestão da franqueadora: curadoria, compras, relacionamento com franqueados.
Em 2023, Thais fez uma escolha clara, mudou de lado da mesa, abrindo mão das operações e entrando de cabeça no segmento de consultoria, sendo a co-fundadora da Wings Company.
É co-autora do livro DNA Empreendedor, onde escreveu o capítulo Gerenciando Riscos Durante o Crescimento. Tem MBA em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios pela PUCRS e está finalizando um segundo MBA em Gestão de Franquias pela FIA.
Cursa sua segunda graduação em Gastronomia na Estácio de Sá, porque quem escolheu não parar de aprender não para mesmo.
co-fundador
Thais Loregian
30+
DE VAREJO E FRANCHISING
1.400
projetos de formatação e franquia
6.000
PROJETOS DE CONSULTORIA E EXPANSÃO
Juntos, Umberto e Thais já conduziram mais de 1.400 projetos de formatação de franquias. E mais de 6.000 projetos de consultoria e expansão de marcas.
A Wings não vende metodologia genérica. Vende a experiência de quem já esteve no lugar onde você está agora.
MÉTODO PROPRIETÁRIO
Metodologia WINGS
Essa é a essência da Metodologia WINGS. Um modelo que une visão, método e execução real, conduzindo cada cliente a um novo patamar de performance e posicionamento.
W
Work (Trabalho)
O Trabalho é o principal motor da evolução.
I
Intel (Inteligência)
Com inteligência aplicada, transformamos dados e experiências em decisões estratégicas.
N
New (Novo)
A Inovação é o que nos move: traduzimos ideias em método e crescimento sustentável.
G
Global
Nosso olhar é sempre Global, porque entendemos que marcas fortes precisam pensar além da sua região.
S
Scale (Escala)
O resultado é a Escala: expansão consistente, replicável e exponencial.
Áreas de Atuação
Acelere negócios na velocidade do seu sucesso
A Wings atua em três frentes que acompanham os momentos decisivos da trajetória de todo negócio, da organização interna à expansão em escala, sempre com estratégia, método e direção.
01.
Consultoria de Negócios
Mapeamos e otimizamos processos, identificamos gargalos e traçamos caminhos estratégicos que aumentam a lucratividade e eficiência do negócio.
indicado para
Empresários com operação validada que precisam profissionalizar gestão e preparar a empresa para crescer.
02.
Formatação de Franquias
Transformar negócio validado em rede estruturada, documentável e expandível. Os 8 passos da formação garantem que cada unidade replicada opere com o mesmo padrão de entrega da operação original.
indicado para
Empresas com modelo validado e interesse real em transformar a operação em rede franqueável.
03.
Expansão e Governança
Orientar crescimento, investimento e expansão com inteligência de dados, curadoria e rede de mercado. O crescimento com governança é diferente de crescimento por impulso.
indicado para
Franqueadores que precisam expandir com critério e investidores buscando alocação segura.
Em cada frente, o que orienta nosso trabalho é o mesmo: inteligência aplicada ao momento específico do seu negócio.
Não vendemos pacotes. Construímos caminhos.